Открытая программа обучения
«Как ставить задачи на развитие»

Как составить план по развитию со «звездой» и с сотрудником, который «недотягивает».

Открытая программа обучения
«Как ставить задачи на развитие»

Как составить план по развитию со «звездой» и с сотрудником, который «недотягивает».
Зачем мне идти на эту программу?
Потренируешься составлять цели по развитию с опытными сотрудниками и с ребятами, которым «есть, что доработать».
Из каких этапов состоит программа обучения?
1. Памятка «Как ставить цели со «звездой»
Ты узнаешь:
● как определить, что перед тобой «звездный» сотрудник
● как провести с ним беседу о развитии
● что делать, если сотрудник не хочет развиваться

2. Памятка «Как поговорить с сотрудником, который "не дотягивает"»
Ты узнаешь:
● как провести беседу о том, что сотрудник не дотягивает
● что делать, если сотрудник не согласен с твоим мнением
● почему руководителю может быть сложно сказать сотруднику, что он «не
дотягивает»

3. Практикум «Беседы о развитии»
Ты потренируешься проводить беседы с каждым из типов сотрудников.
Сколько длится обучение?
В общем программа длится 3 часа.
Два часа - практикум и час на изучение материалов до практикума.

Какая подготовка нужна?
Если у меня остались вопросы?
Обязательно пиши нам на почту.

Что говорят коллеги


  • Изображение

    Здесь мог быть твой отзыв.
    Если ты прошёл эту программу, поделись своими впечатлениями

Кто ведёт программу


  • Изображение

    Даша Деева

    Бизнес-тренер в Тренинг-центре Тинькофф

Запись на программу

Выбирай ту программу, которая актуальна для тебя сейчас в работе.
Если ты уже участвуешь в другой программе, удели время ей. Так ты лучше усвоишь знания.
После завершения текущей программы записывайся на новую.

Обязательно согласуй со своим руководителем запись на программу.
Больше материалов #руководителю